Missão
A missão da SIACorp é
prover Instituições Financeiras e Comerciais de ferramentas
de última geração para implementar Sistemas de
Automação de Crédito, Gerenciamento de Risco e Internet
Banking. Criada em 1991, a empresa foi pioneira
na aplicação de tecnologias como
Inteligência Artificial, Gerenciamento Eletrônico de Documentos e
Workflow na implementação de
Sistemas de Gestão de Crédito e Análise de Risco.
A SIACorp atua
também na implementação de Sistemas de Internet
Banking, Portais Corporativos, CRM (Customer Relationship Management)
e One-to-One Marketing e Basiléia
II. Todos os produtos da SIACorp estão
disponíveis nos idiomas inglês, português e espanhol. Além
de atuar no mercado brasileiro, a empresa opera também
em outros países da América Latina, onde
vem comercializando com muito sucesso, as
Soluções CreditFlow e I-Banking Plus.
A SIACorp é Microsoft Certified
Partner na Área de Automação Bancária, possuindo largo
domínio sobre as tecnologias criadas pela Empresa de
Seattle.
Consultoria
Além de atuar na
implementação de Sistemas de Automação de Crédito a
SIACorp também desenvolve projetos de consultoria.
Dentre eles destacam-se os seguintes:
Diagnóstico
da situação
atual dos sistemas de automação de crédito com o
levantamento de oportunidades e ameaças e desenvolvimento
de proposta de alternativas de solução, envolvendo sistemas
automatizados, engenharia de processo e revisão
da estrutura organizacional
-
Identificação das novas funcionalidades da
área de crédito aderentes à solução
proposta.
- Revisão dos processos que envolvem a área de
crédito de forma a maximizar os benefícios a serem
obtidos com a implantação dos novos sistemas.
- Revisão da estrutura organizacional aderente aos
novos processos e sistemas automatizados.
Gerenciamento de
projetos de automação de crédito , envolvendo o
planejamento, formação de equipes multidisciplinares
para o desenvolvimento dos trabalhos.
- Planejamento das atividades, estimativas de
recursos e avaliação técnica e econômica do projeto.
- Formação de equipes multidisciplinares e
complementares envolvendo consultores de negócios,
consultores de sistemas, engenheiros de processos e
usuários.
- Desenvolvimento dos trabalhos de customização dos
sistemas automatizados, bem como, a integração com os
sistemas corporativos existentes no Banco.
- Homologação e implantação dos novos sistemas,
processos e estrutura organizacional.
Gerenciamento de mudanças envolvendo patrocinadores, agentes
de mudanças e todos os envolvidos no novo processo de
trabalho.
- Identificação e capacitação dos patrocinadores dos
projetos;
- Identificação e capacitação dos agentes de
mudanças;
- Identificação e treinamento de todos os usuários
que irão exercer as novas funções criadas;
- Desenvolvimento do plano geral de mudanças
envolvendo análise de riscos e dos níveis de aceitação
às mudanças;
- Estabelecimento do plano global de treinamento
para capacitar patrocinadores, agentes de mudanças e
todos os funcionários envolvidos no novo processo.
